為進一步推動企業高質量發展，鍛造一支高素質、專業化干部人才隊伍，近日，中復連眾（酒泉）公司開展了為期三天的系列管理培訓，邀請外部老師從管理者角色認知、職場高效溝通與協作、商務禮儀與職業道德等方面展開培訓，共30余人參加。

《管理者的角色認知》課程旨在加強培訓學員對管理者角色認知，提升多重角色轉換能力，培訓過程中通過交互式現代學習方式，在理論學習的基礎上穿插分組討論、講師問答、試卷考評等方式，達到了加深理解、深化應用，推動理論學習和實踐結合的目的?！堵殘龈咝贤ㄅc協作》課程讓大家通過掌握與不同性格成員融洽相處的溝通方法，學習高效溝通的技巧，以提升對內、對外溝通能力，從而提高工作效率?！渡虅斩Y儀與職業道德》課程進一步提高了干部職工文明素質和禮儀水平，優化“軟環境”，提升“軟實力”，為公司塑造良好形象。

就進一步落實2023年各項工作，公司總經理張曉雨提出三點要求：一是提素質、強本領，知行合一。要以高度責任感，做好安全生產、零缺陷管理、VDA6.3過程審核等工作，抓好技術創新和工藝改進工作，高質高效地完成年度生產指標任務。二是強擔當、守使命，學以致用。要在學以增智上下功夫，及時轉換思維方式，不斷提高自身綜合素質，強化銳意創新的勇氣和敢為人先的干勁，做到干一行、愛一行、精一行，最后成就一行。三是勤思考、敢創新，勇擔重任。要恪盡職守，勤于思考，不斷提高解決問題的能力，遇到問題不流于表面、不避重就輕，明確問題的實質和癥結，不斷改進和創新，堅定不移推動公司高質量發展。

公司黨支部書記、副總經理曹琰泉作總結，結合工作實際分享培訓心得，并與參訓人員進行溝通交流，指出要學以致用、以用促學，緊緊圍繞以產品為中心的質量管理策略開展工作，以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的工作斗志、更加務實的工作作風，主動高質高效地完成各項任務。

大家一致認為，本次培訓環節緊湊，內容充實，過程生動有趣，要把培訓所學、所思、所感運用到日常工作中，真正把產品質量放在心上、扛在肩上、抓在手上，努力為公司發展做出新的更大貢獻。

供稿：酒泉公司 王立芳