為推動企業落實安全生產責任，4月27日，中復連眾在風電科技有限公司召開現場交流會，管罐事業部、葉片事業部車間負責人及安全員共20余人參加。會上，企管部副經理張孟生詳細講解了班組教育培訓、特種作業管理、相關方管理、環保管理等工作中存在的九大共性問題，深刻分析了共性問題可能帶來的不良后果。風電科技有限公司安全員結合雙重預防機制創建工作，介紹了日常管理經驗。與會人員重點了解了風電科技公司的技防措施。通過現場參觀交流，大家對日常安全環保管理工作有了更深刻地認識：必須把安全放在第一位，做到先安全后生產、不安全不生產，實現安全與公司的發展有機統一，確保環境與職業健康安全管理體系有效運行?！拔逡弧眲趧庸澟R近，張孟生就做好節日期間安全生產工作提出兩點要求：一是要有效運行雙重預防機制，用好隱患巡檢系統；二是要扎實開展好安全生產大檢查工作并留有對應履職痕跡。供稿：企管部 王秋

4月25日，中復連眾舉辦檔案業務知識競賽，來自本部職能部門及在連所屬企業21名兼職檔案員組成7支隊伍參加競賽。經過激烈角逐，最終由行政部及企管部組成的三號代表隊奪得一等獎。此次競賽旨加強檔案法律法規及檔案業務知識的宣傳力度，提高各部門、所屬企業對管檔用檔重要性的認識，充分發揮檔案服務科研創新和生產經營的價值，不斷提升檔案管理水平和兼職檔案員的業務能力。本次競賽設置個人必答題、團隊搶答題、風險題及附加題四個環節，內容涵蓋《中華人民共和國檔案法》《企業檔案工作規范》《歸檔文件整理規則》等知識。競賽現場，選手們全神貫注、沉著應答，團隊分工協作、配合默契。在風險題環節，各參賽隊紛紛挑戰最高難度題型，展現出了過硬的理論功底和充分的賽前準備。本次競賽營造了以賽促學、以學促做的良好氛圍，使公司檔案管理宣傳教育落到了實處。比賽結束后，大家紛紛表示，通過此次知識競賽，對檔案管理工作有了新的認識，深刻體會到檔案作為企業的無形資產的重要性。供稿：行政部 謝秀萍

4月13日下午，中國水利企業協會脫鹽專業委員會郭有智會長一行來訪中復連眾，中復連眾黨委書記、董事長喬光輝，中復連眾總經理助理、管罐事業部副總經理楊澤平熱情接待并陪同。郭有智會長一行來到高端反滲透（RO）膜及組件項目生產車間，聽取了項目進度介紹，實地察看了項目建設進度，了解項目設備技術等方面情況，對公司短期內實現海淡膜批量生產表示贊賞。接著，他們參觀了聚酯管道連續纏繞車間和膜殼產品生產車間，了解了連續纏繞管道、膜殼產品的生產工藝和制作能力。喬光輝對郭有智會長一行的到來表示熱烈歡迎，對脫鹽協會長期以來的關心支持表示衷心感謝。他表示，中復連眾始終秉承“善用資源，服務建設”的產業理念，致力于能源和資源領域先進復合材料的研究、設計、制造和工程服務，特別是海水淡化項目，近年來與Hyflux、IDE、BEFESA、FISIA、上海電氣、杭州水處理技術研究開發中心等多家大型國際國內海水淡化工程公司展開了良好合作并取得了諸多典型業績。郭有智會長首先介紹了脫鹽協會情況。他表示，通過參觀和座談交流，深入了解了中復連眾的發展歷程、戰略規劃、項目建設等情況，希望中復連眾生產出更多的節水與水處理產品，期待雙方加強在水處理行業領域的合作與交流，一道為水利項目和低碳環保事業做出應有貢獻，共同守護綠水青山。中復新水源  杜紅梅

為進一步提高消防安全知識、熟悉了解消防器材的使用技巧，掌握一定滅火、疏散和逃生技能，提高應對突發火災應變能力，4月12日下午，中復連眾（包頭）公司組織開展消防安全理論培訓及實操演練活動，各部門班組共計42人參加?；顒臃譃橄腊踩碚撝R培訓和現場實操培訓兩個部分。培訓環節，活動負責人就消防日常管理、日常檢查、火災預防、消防器材的正確使用方法、火災撲救、火場自救逃生等知識進行了深入淺出的講解。大家認真學習，牢牢謹記，為接下來的實操演練打下良好的理論基礎。實操環節，活動負責人首先對相關滅火措施、火源的位置確定、燃燒物質、燃燒范圍及蔓延的方向、撲救時需要的器材辨認等進行了系統講解，現場以班組為單位展開演練，真實體驗消防器材的使用和操作程序，鍛煉檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓能力。消防安全工作是一項長期性、基礎性工作，需要全員、全方位的參與。每年公司都會組織應急演練，不僅能提高員工“四懂四會”實操能力，還能以這種寓教于樂的活動方式，讓員工真正參與到安全文化的建設中來，這是一件很重要并很有意義的事情。中復連眾（包頭）公司將持續不斷加強安全生產宣傳教育培訓，深入開展安全隱患排查治理，勤加演練各項應急救援預案，確保安全生產持續穩定。中復連眾（包頭）復合材料有限公司  董紅波

3月29日至31日，中核集團對中復連眾開展合格供應商審核，旨在評價公司合格供應商的能力是否持續滿足中核集團供應商要求，確定是否重新推薦合格供應商資格。首次會議上，審核組組長說明了此次審核的注意事項、評價范圍、評價依據及相關要求。本次審核依據《中核集團供應商評價與管理規范》、供應商相關的內部管理制度、適用的法律法規/標準等要求。評審期間，審核組通過查閱資料、看記錄、看現場等方式，對公司高壓玻璃纖維管線管、纖維纏繞增強熱固性樹脂壓力管、玻璃纖維增強塑料夾砂壓力管、玻璃鋼儲罐、玻璃鋼煙囪的設計、制造及售后服務等方面進行了細致的審核。末次會議上，審核組人員認為此次審核的結果良好，對發現的問題及時與各部門進行了溝通，并提出了很多切實有效的意見和建議，審核結論為中復連眾順利通過2021年中核集團合格供應商審核。此次公司順利通過中核集團合格供應商現場評審，讓各相關部門認識到了一些亟待解決的問題，在接下來的工作中將以此為契機，進一步加強生產、管理等方面規范化、科學化水平，為實現中復連眾高質量發展而不懈努力。供稿：企管部 吳銀瓶

3月25日，中國建材集團黨委常委、紀委書記楊杰一行到中復連眾就混合所有制企業黨建工作開展情況進行專項監督檢查。中國建材股份副總裁、中國復材黨委書記、董事長、總經理劉標參加此次監督檢查。楊杰聽取中復連眾黨委題為《提高政治站位 強化責任擔當 壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責任”》的專題匯報，充分肯定企業黨建工作取得的成效，認為黨建基礎好、黨建引領作用發揮得好，對企業今后的發展給予厚望。他指出，要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，必須把加強黨的領導、建設世界一流企業作為深化國有企業改革發展的主要任務。要充分認識到國有企業黨建價值創造，黨建是企業特有的優勢，而不是負擔；黨建不僅具有政治功能，還有管理功能；黨建是企業的無形資產，而不是成本。要將國企黨建優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢、科學發展優勢。楊杰提出，深入推進黨建與生產經營融合，要在“四個融入”上下功夫，促進企業發展。融入決策，就是要發揮黨組織領導作用，把方向、管大局、促落實；融入執行，就是把黨組織要求與企業實際緊密結合起來，促進企業生產經營任務完成；融入監督，就是把黨組織監督體系與企業監督體系深入融合，形成監督合力，增強企業的管控力；融入制度，就是要確保黨建制度與生產經營相適應、相協調。針對混合所有制企業黨建工作面臨的問題，楊杰提出了四點要求。一是明確混合所有制企業的黨建工作原則；二是明確混合所有制企業黨組織的地位作用；三是明確混合所有制企業黨組織的主要任務；四是明確混合所有制企業黨建工作運行機制。楊杰強調，切實解決黨建與生產經營融合過程中存在的問題，一要準確定位，企業要充分認識到黨組織在企業發展中的戰斗堡壘作用、政治核心作用和引領發展的作用；二要分類管理，要把控股企業黨組織黨建工作納入黨建管理體系，與參股企業協調溝通，讓其充分理解和認識黨建工作的政治優勢；三要主動作為，要加強黨務人員的理論培訓，培養工作人員的品行，要讓黨務工作人員滿懷熱情，豐富黨務工作人員的職業通道；四要創建載體，搭建成長的載體，構建展示的平臺。中復連眾黨委書記、董事長喬光輝表示，在中國建材集團黨委的堅強領導下，中復連眾黨委堅持在全面強化政治引領中踐行“兩個維護”，在全面完善“三個體系”中推進履職到位，在全面嚴格管理中激發干部隊伍活力，在全面加強黨風廉政建設中展現擔當，努力把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢。會前，楊杰一行實地調研了風機葉片項目、高端反滲透（RO）膜及元件項目和中復碳芯電纜科技有限公司，強調要抓好企業安全生產和疫情防控工作。中國建材集團紀委副書記、案件審理室主任王祿田，紀委綜合室副主任路苗，中國復材黨委副書記、紀委書記何繼秀，中復連眾領導班子參加會議。供稿：黨群工作部 仲文玉

3月25日，江蘇省工信息廳二級巡視員常如平、信息基礎設施處副處長倪俊到中復連眾就 “5G+工業互聯網”建設應用情況開展調研并召開座談會，連云港市工信局副局長席世戰、信息化發展處處長李秀云陪同。中復連眾總經理南洋、副總經理孫巍參加會議。常如平一行實地考察了中復新水源高端反滲透（RO）膜基地，詳細了解企業“5G+工業互聯網”的建設及應用情況，認真聽取了南洋關于中復連眾信息化建設情況匯報。常如平對中復連眾在“5G+工業互聯網”及數字化轉型等方面開展的工作表示肯定，同時提出三點希望：一是要積極拓展現有業務，實現從產品制造商向綜合解決方案供應商轉變；二是要高度重視標識解析節點的建設，帶頭建立行業工業互聯網標識解析體系；三是要充分借助5G等通信技術，利用接口通信、數字孿生等技術手段，積極打造智慧工廠，實現產品全生命周期數字化、智能化管理。南洋表示，今年是推廣5G應用的關鍵之年，工業互聯網是5G最重要的應用場景。中復連眾將認真貫徹省工信廳有關部署要求，借助5G網絡的技術優勢，加快產業轉型升級，用現代化手段打造科技創新格局，以數字驅動實現各生產要素間的高效協同，推動企業生產制造全過程數字化、智能化。供稿：信息管理部 林常霞

3月24日，中國建材集團黨委常委、副總經理王于猛，公司管理部、安全環保部總經理邵曉陽一行到中復連眾進行安全、環保專項工作檢查指導。中復連眾黨委委員、總經理南洋，黨委副書記、副總經理王彤兵陪同。王于猛一行直奔生產現場，重點檢查生產車間安全管理、環保督查整改等情況。在隨后召開的座談會上，王于猛對公司下一步安全、環保工作提出五點要求：一是要提高政治站位，堅定不移地執行黨中央的路線、方針、政策和決策部署，以實際行動和過硬成效踐行“兩個維護”，真正做到安全發展、高質發展。二是要進一步強化安全生產、環境保護責任落實到位，細化責任條款，做到層層壓實、人人壓實。三是要以高標準、高起點、高要求，不斷提升本質安全度，牢牢守住安全生產底線。四是要堅持問題導向，認真查找薄弱環節和問題短板，深入剖析，對癥下藥，精準治理。五是要加強安全教育培訓，強化全員安全生產意識，引導職工自覺落實安全措施。南洋在表態發言中表示，一是要認真學習、深刻領會。會后要迅速傳達、貫徹落實中國建材集團相關工作要求，切實履行主體責任。二是要即知即改、立行立改。針對此次檢查中發現的問題，結合公司自查自糾排查出的風險點，分類梳理，舉一反三，逐項制定整改措施。三是要建立機制，長效運行。要固化工作制度、機制和措施，借鑒學習中國建材集團內優秀企業經驗，總結形成適合本企業運行的有效管理機制。中國建材集團安全環保部副總經理宋和乾、安全環保部總經理助理吳瀟，中國復材黨委副書記、紀委書記何繼秀，企管部副經理高猛參與檢查。供稿：企管部 王秋

3月24日下午，中復連眾召開全面風險管理及內部控制體系建設項目驗收會暨《內部控制管理手冊》發布會，黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，公司領導班子成員、相關部門負責人近40人參加，會議由財務總監張小平主持。為強化內部管控能力，提升防范和化解重大風險的能力，中復連眾于2020年7月啟動全面風險管理及內部控制體系建設項目。會上，咨詢公司副總監許志遠先生介紹了內控體系建設項目實施情況，展示了項目成果，闡述了后續工作開展思路，對公司下一步開展內控工作提出了指導性意見。喬光輝對咨詢專家及項目團隊的艱辛努力表示感謝，對體系建設取得的成果給予充分肯定。他指出，啟動以防范風險為目標的內控體系建設項目，是公司在綜合考慮內外部因素后作出的一項重大決策。本次發布會既是內控體系建設的總結驗收會，也是以內控評價為標志的常態化內控工作的啟動會。為更好開展后續工作，喬光輝提出三點要求：一是深刻認識到內控工作的長期性和緊迫性，要遵循規律，抓主要矛盾，用好《內部控制管理手冊》，不斷提高風險應對能力。二是正確認識控制和效率的辯證關系，遵循業務流程化、流程信息化的思路，明晰“流程管事定邏輯，制度管人定規矩”的分工定位，提高制度數據化水平。三是充分認識到內控改善工作的重要意義，要建立健全內控工作機制，規范內控工作流程、保證聯動高效，要建立健全各項工作標準，確保內控評價結果有跟蹤、有落實、有反饋，不斷提高內控管理水平。供稿：財務部 高飛

為進一步貫徹落實公司2021工作會議和黨委意識形態工作專題會議精神，3月20日，中復連眾召開2021年宣傳思想工作會議，總結2020年宣傳思想工作，安排部署2021年工作。黨委副書記、副總經理王彤兵主持會議并講話，來自各部門、事業部、分子公司的宣傳負責人和通訊員共40余人參加會議。王彤兵指出，2020年以來，公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和全國宣傳思想工作會議精神，堅持圍繞中心、服務大局，堅持強化陣地建設，夯實基層基礎，堅持強化輿論引導，為企業改革發展和黨的建設營造了昂揚向上的良好氛圍。王彤兵強調，2021年是中國共產黨成立100周年，也是“十四五”規劃開局之年，做好宣傳思想工作尤為重要。對2021年宣傳思想工作，他提出了三點要求：一是要提高站位，做好落實。堅持黨管宣傳、黨管意識形態、黨管媒體，嚴格落實意識形態工責任制。各部門、事業部、分子公司要認真落實好會議安排和要求，積極組織投稿、配合好宣傳工作。二是要聯動互動，凝聚合力。黨群工作部要統籌各部門、事業部、分子公司力量，建立健全通訊隊伍，積極發揮好新媒體優勢，形成比學趕幫、充滿生機活力的宣傳思想工作新局面。三是要真抓實干，爭創一流。要圍繞中心、服務大局、貼近群眾，做好企業改革發展、科技創新、黨的建設等系列主題宣傳和群眾性教育活動，用好公司網站、微信公眾號，辦好《連眾新視界》，以高質量的宣傳思想工作助力企業高質量發展。會議宣貫了中復連眾新聞宣傳工作管理辦法（試行），匯報了2021年先進典型宣傳計劃和中復連眾通訊員隊伍情況。來自葉片事業部、管罐事業部、職能部門以及外部公司的員工代表分別作交流發言，圍繞企業文化理念、宣傳載體、內容國際化等方面對公司宣傳思想工作提出了良好的意見建議。供稿：黨群工作部 王霞

3月13日，中復連眾召開CMPMC（基于過程監測和控制的成本管理）項目啟動會，黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，黨委副書記、副總經理王彤兵主持會議。公司領導班子成員、中層及以上管理人員、各項目組成員共44人參加，外埠公司相關人員以視頻會議形式參加。CMPMC項目旨在更好地促進中復連眾對標提升、三精管理、創新提案等專項工作的開展。它是根據市場形式的研判，積極應對外部經營環境變化的重要舉措；是實施“以因索果、以果求因”相結合，重在“以因索果”新方式方法的重要途徑；是用數據統計的方法，界定責任、明確任務、改善不良、追求卓越的重要手段。會上，企管部負責人對項目的起因、項目主要內容和項目推進工作安排作簡要介紹，項目組三名成員作表態發言。喬光輝對CMPMC的內涵作了深入淺出的解讀，強調了過程管理工作的重要性。針對后續項目實施，他提出了三點要求：一是要注重實效，做好統籌，突出工作重點；二是要達成共識，做好部門間配合，形成合力；三是要與其他工作聯動，溝通協調，促進產生協同效應。供稿：企管部 陳立波

3月1日，中復連眾召開2021年度安全生產環保工作會議，傳達貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和中國建材集團2021年安全生產工作會議精神，總結2020年安全生產工作，部署2021年重點工作。公司黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，副總經理王彤兵作安全生產工作報告，總經理南洋主持會議。王彤兵在報告中全面回顧總結中復連眾2020年安全生產工作，并從進一步落實安全環保責任、強化安全生產教育、扎實推進安全生產標準化建設、持續開展安全文化建設工作、加強風險預控管理、加大對承包商管理力度、健全應急救援機制和持續做好環保工作等八個方面對2021年重點工作進行部署。喬光輝在講話中就做好2021年安全生產環保工作提出了四點要求：一是認清形勢，強化責任落實，以“安全只有起點沒有終點”的心態、“安全工作先于一切、重于一切、高于一切”的態度，認真履行安全生產“一崗雙責”。二是轉變理念，落實有效舉措，要在工作理念上實現“四個轉變"，工作方式上做到“三個結合”，工作落實上做到“五個到位”。三是強化防范意識，狠抓隱患排查整治，要做到預防在先，各司其職，齊抓共管。四是激勵約束，提高履職盡責的主動性，要完善考核評價體系，細化考核細則和等次評定標準，加大責任追究力度。喬光輝進一步強調，2021年是 “十四五”規劃開局之年，也是建黨100周年，做好全年工作意義重大，全系統要繃緊疫情防控和安全生產這根弦，切實履行主體責任，全體員工要堅定信心，振奮精神，落實責任、細化措施，確保2021年目標任務順利完成。南洋在會議總結中對學習貫徹此次會議精神提出三點要求。一是認識必須再提高，二是安全責任必須再落實，三是工作措施必須再細化。按照疫情防控要求，會議采用現場+視頻會議形式召開，在公司本部設主會場，各事業部、分子公司設分會場。公司領導班子成員，中層及以上管理人員、工段長、安全員及相關職能部門人員共135人參加會議。供稿：企管部 王秋